Repartir mierda y cortar cabezas bien... pero tomar decisiones...

Seguro que muchos, viendo la viñeta, podemos recordar a ese jefe dubitativo que siempre tenía miedo de tomar una decisión, miedo a equivocarse, miedo a….

En esta vida, hay que tomar decisiones, hay que mojarse

Es especialmente triste cuando estás en una empresa grande y no están los márgenes de responsabilidad correctamente definidos (definir un organigrama y responsabilidades es otro de esos grandes problemas en las organizaciones).

No se sabe si el responsable de solucionar un problema es un área u otra. Tu, como técnico, al final lo ves y sabes que hay que resolverlo. Preguntas a tu jefe y te cuenta: “A, yo no sé, haz lo que quieras”, “tu mismo”, "lo negaré siempre", etc.

Si un responsable tiene zonas grises, lo que no puede hacer es propagarlas entre sus subordinados… entonces ¿para que eres el jefe?.

Aunque siempre se ha dicho:
“EL QUE VALE, VALE; Y EL QUE NO, ES JEFE”

Aunque bien debia ser:
El que vale vale y el que no a la puta calle

Toma de decisiones

Toma de decisiones

Decisión - Definición:

Es el proceso por el cual una persona debe escoger entre dos o más alternativas.

Una decisión puede tomarse de manera inmediata, pero suele suponer un proceso de identificación, análisis, evaluación, elección y planificación. Para llegar a una decisión debe definirse el objetivo, enumerar las opciones disponibles, elegir entre ellas y luego aplicar dicha opción. Las decisiones y el proceso de tomarlas son fundamentales en la gestión.

¿Quién se ha llevado mi queso?

¿Quién se ha llevado mi queso? , es un best-seller dentro de la literatura de la organización y administración de empresas, está escrito por Spencer Johson. Esta parábola, que ha dado la vuelta al mundo, nos habla sobre la necesaria e inevitable adaptación al cambio en un mundo en permanente transformación.
Se podría decir que es la búsqueda del queso de nuestra vida, la búsqueda de nuestros objetivos, la superación de nuestros miedos y por supuesto el mantenimiento de estos.

¿Quieres saber qué cuenta la historia?
¿Quién se ha llevado mi Queso? es un cuento sobre el cambio que tiene lugar en un laberinto donde cuatro divertidos personajes buscan queso.
El queso es una metáfora de lo que uno quiere tener en la vida, ya sea un trabajo, una relación amorosa, dinero, una gran casa, libertad, salud, reconocimiento, paz interior o incluso una actividad como correr o jugar al golf. Cada uno de nosotros tiene su propia idea de lo que es el queso, y va tras él porque cree que le hace feliz. Si lo consigue, casi siempre se encariña con él. Y si lo pierde o se lo quitan, la experiencia suele resultar traumática.
El laberinto representa el lugar donde pasas el tiempo en busca de lo que deseas. Puede ser la organización en la que trabajas, la comunidad en donde vives o las relaciones que mantienes en tu vida.

El enfoque final de este cuento seria: ¿Qué hacer a falta de queso?
Hay que Adaptarse y trabajar con o sin relajamiento, con presión o sin presión, muchas horas o las justas, pero trabajar; que hay que comer, pagar colegios, ropa, hipoteca…

Si te ha interesado la historia pero eres demasiado vag@ para leer el libro puedes ver esta adaptación cinematográfica.

Solución del problema

Solución del problema

Una vez hecho un análisis del problema planteado podemos proceder a su resolución, para ello, debemos estar seguros de que nuestro análisis de la situación es suficientemente completo y esta terminado. El análisis nos ha proporcionado una o más alternativas posibles de solución hacia el problema, que estarán suficientemente contrastadas y valoradas en dicho análisis del problema.

1. Para comenzar con la solución debemos elegir la alternativa de solución que nos parezca más satisfactoria o que nos permitirá obtener los resultados que no tenemos por el problema.

2. Debemos marcarnos unas pautas de actuación en torno a la solución elegida, marcando los objetivos que se deberían cumplir con nuestra solución.

3. Por último asegurarnos de que el problema se ha solucionado, y si no es así, buscar otra alternativa que nos pueda ser más eficaz (paso 1). También debemos preguntarnos si realmente hemos alcanzado el estado que queremos, si hemos conseguido realmente una solución.

¿A quien Salvarias?

Suponiendo que en una casa que se esta incendiando hay un maletín de 300 millones de euros y al costado un animal que esta en peligro de extinción y que es la única especie en todo el planeta
¿A quien salvarías?

Estudio del problema

Estudio del problema

Para la solución de un problema debemos tener claros unos pasos a seguir. Estos pasos son:

1. Reconocer que existe un problema
2. Identificar el problema, análisis del problema. Búsqueda de las causas
3. Generar alternativas de soluciones al problema
4. Elegir de entre las alternativas las más adecuadas
5. Ejecutar la solución elegida

6. Evaluar la solución y los resultados obtenidos de la misma

MATRIX

Neo toma la decisión de tomar la píldora roja...

...Esta es tu última oportunidad. Después, ya no podrás echarte atrás.
Si tomas la pastilla azul fin de la historia. Despertarás en tu cama y creerás lo que quieras creerte. Si tomas la roja, te quedas en el País de las Maravillas y yo te enseñaré hasta dónde llega la madriguera de conejos.
Recuerda, lo único que te ofrezco es la verdad, Nada más.