MAPA DEL SITIO

INDICE

INDICE	DESCRIPCIÓN
Peliculas	Peliculas Relacionadas con la Toma de Decisiones
Libros	Libros de Toma de Decisiones
Dinamicas	La democracia, por la que 4 votos a favor y 5 en contra dan la mayoría a un@s poc@s, no puede seguir siendo la mejor forma de tomar decisiones en un grupo que pretende ser eso, un grupo. Trabajar el consenso y la negociación es una práctica necesaria que nos va a preparar para participar más plenamente en las decisiones. En este Apartado proponemos algunas Dinamicas y Actividades para tomar decisiones individualmente y en grupo
Humor	Tomando Decisiones con Humor
Fabulas	Audios, donde se pueden sacar conclusiones a la hora de tomar decisiones
Videos	Videos Varios

DILEMA DEL TRANVIA

¿Matarías a 1 persona para salvar a 5?

Háganse estas preguntas y pongan su opinión.
Aviso: Las respuesta Solo pueden ser SI o NO, no hay intermedios

CASO 1:

"Un tranvía corre descontrolado. En su camino hay cinco personas atadas a la vía por un filósofo malvado. Por suerte, se puede accionar un botón que desviará el tranvía por otra vía. Por desgracia, hay una persona atada a esa vía. ¿Deberías pulsar el botón?"

CASO 2:

"Otro tranvía loco se dirige hacia las cinco personas atadas. Tu estás situado en un puente sobre la vía y podrías detenerlo lanzando un gran peso que lo desviara. A tu lado sólo hay un hombre muy gordo. Así que... el único modo de parar el tren sería empujar al supergordo desde el puente hacia la vía, acabando con su vida para salvar las otras cinco. ¿Qué hacer?"

CASO 3:

David está conduciendo un tren cuando los frenos dejan de funcionar. Delante de él, cinco personas están trabajando en la vía de espaldas al tren. No pueden ni ver ni escuchar al tren aproximándose. Afortunadamente, David puede desviar al tren hacia una vía lateral en la cual no hay nadie, pero sólo si lo hace inmediatamente. Si David desvía al tren a la vía lateral, salvará a las cinco personas trabajando en la vía. Si no lo desvía, el tren atropellará a las cinco personas.
¿Es moralmente permisible que David desvíe el tren hacia la vía lateral? ¿Qué harías tú?

Estos son algunos de los planteamientos del famoso "Problema del tranvía", un retorcido experimento de ética que tiene interesantes ramificaciones en el derecho penal.
Si le interesan estas paradojas de la moral estoica, hágase aquí su propia Encuesta de juicio moral>> (elaborada por el Laboratorio de Neurociencias Cognitivas de Primates de la Universidad de Harvard).
Y no se deprima si le sale que es usted un borde egoísta (o un frío asesino).

Explicación: La 3 es simplemente para separar mentes perdidas de las sanas, la gente cuerda diría que tiene que girar... Los otros dirían PARA ADELANTE, PARA ADELANTE...

Buscando a Nemo

La pelicula de dibujos Buscando a Nemo tambien enseña a los mas pequeños y a los mas grandes las ventajas de Trabajar en Equipo, ya que consigue que todos los atunes naden en la misma dirección y se liberen de la red

Este video nos es útil como ejemplo del trabajo en equipo con un líder nato...

Los Gansos, Trabajo en Equipo

En este documental; Los gansos nos muestran como trabajar en equipo y alcanzar nuestras metas.

Este documental deja mucho para reflexionar...

El Padrino

En la pelicula del Padrino podemos ver un ejemplo de Resolución de Conflictos a la hora de Tomar Decisiones.

DISTINTOS TIPOS DE DECISORES

Tipos de decisores

Hay personas que toman las decisiones de forma impulsiva, otras no deciden, otras se dejan llevar por los demas etc.
Veamos algunos tipos de decisores:
Indeciso: No se acaba de decidir, siempre duda ante la decisión, no sabe si hacer una cosa u otra.
Influenciable: Se deja llevar por los demas, cambia de opinión constantemente, no tiene un criterio propio.
Diferidor: Aplaza los temas, espera a que se resuelvan por si solos y en ocasiones ocurre, pero de forma contraria el resultado deseado.
Analitico: Analiza todos los pros y los contras, busca la certidumbre y el perfeccionismo, le cuesta decidirse por miedo a equivocarse, "el exceso de análisis le lleva a la parálisis".
Impulsivo: Toma decisiones sin evaluar todas las consecuencias, si acierta una vez corre el riesgo de cometer muchos errores.
Escurridizo: Evita tomar decisiones, nunca esta a la hora de decidir, asume la responsabilidad siempre que puede de los temas poco importantes o intranscendentes.
Hiperactivo: Dedica toda su energia en solventar problemas de poca importancia, derrocha el tiempo en actividades urgentes del dia a dia y poco importantes, consiguiendo unos pobres resultados.
Derrochador: Encubre su ineficacia y falta de decisión con dinero, paga más del valor para cubrir sus carencias y equivocaciones.
Abdicador: Deja que otros decidan por el y asi evita el riesgo de equivocarse.

AQUI podemos ver algunos Conflictos que surgen en los Equipos de Trabajo